Manufactura: Eficiencia y Control en Cada Proceso
Datos que Optimizan la Producción
En la industria manufacturera, la eficiencia operativa es clave. Desde el control de costos hasta la reducción de desperdicios, Vision Intelligence transforma datos en decisiones estratégicas para mejorar la productividad, reducir fallas y maximizar el rendimiento de los recursos.
Indicadores Clave en Manufactura
Producción y Eficiencia Operativa
OEE (Overall Equipment Effectiveness) – Mide la eficiencia total del equipo en función de disponibilidad, rendimiento y calidad.
Tasa de Producción – Cantidad de unidades producidas en un período determinado.
Lead Time de Producción – Tiempo total desde el inicio hasta la finalización de un producto.
Tiempo de Ciclo (Cycle Time) – Tiempo necesario para completar una unidad de producción.
Tiempo de Configuración (Setup Time) – Tiempo para ajustar máquinas entre procesos.
Costo por Unidad Producida – Costo total dividido por las unidades fabricadas.
Calidad y Reducción de Desperdicios
Tasa de Defectos – Porcentaje de unidades defectuosas en la producción.
Retrabajos y Scrap – Material desperdiciado o reprocesado.
FTT (First Time Through) – Porcentaje de productos que pasan la inspección sin retrabajo.
PPM (Partes Por Millón de Defectos) – Estándar para medir calidad en procesos industriales.
Cumplimiento de Normas de Calidad – Control de ISO 9001, Six Sigma, Lean Manufacturing.
Mantenimiento y Disponibilidad de Equipos
MTTR (Mean Time to Repair) – Tiempo medio de reparación de una falla.
MTBF (Mean Time Between Failures) – Tiempo medio entre fallas de una máquina.
Tasa de Disponibilidad de Equipos – Porcentaje de tiempo en que una máquina está operativa.
Paradas No Programadas – Horas de inactividad por fallas imprevistas.
Gestión de Inventarios y Supply Chain
Rotación de Inventario – Frecuencia con la que se renuevan los materiales.
Tasa de Cumplimiento de Órdenes – Pedidos entregados a tiempo vs. pedidos totales.
Costo de Almacenamiento – Costos asociados a mantener stock inmovilizado.
Precisión de Inventario – Diferencia entre stock real y stock registrado.
Cómo Trabajamos en Manufactura Analytics
Modelos Predictivos de Mantenimiento – Evitamos fallas antes de que ocurran.
Análisis de Productividad – Identificamos cuellos de botella en los procesos.
Optimización de Costos – Controlamos desperdicios y eficientizamos recursos.
Dashboards en Tiempo Real – Reportes interactivos para monitorear KPIs clave.
Automatización de Alertas – Notificaciones para acciones preventivas.
Beneficios para tu Negocio
Reducción de costos operativos con menor desperdicio y mayor eficiencia.
Mayor productividad al eliminar tiempos muertos y mejorar procesos.
Mejor calidad con control de defectos y retrabajos.
Mayor disponibilidad de equipos con mantenimiento predictivo.