La analítica como motor de la cadena de suministro
En un mundo donde la velocidad y la eficiencia son claves, la analítica avanzada en logística permite reducir costos, mejorar tiempos de entrega y optimizar recursos. Vision Intelligence te ayuda a transformar tu cadena de suministro en una ventaja competitiva con datos accionables.
Almacenamiento y Gestión de Inventarios
Rotación de Inventario – Velocidad de salida de productos en stock.
Días de Cobertura de Stock – Proyección de inventario según la demanda.
Costo de Almacenamiento por Producto – Optimización del uso de espacio.
Exactitud del Inventario – Diferencia entre stock teórico y real.
Tiempo de Procesamiento de Pedidos (Lead Time) – Desde la orden hasta el despacho.
Nivel de Servicio en Picking y Packing – Reducción de errores en la preparación de pedidos.
Gestión de Flotas y Distribución
Tiempo de Entrega vs. SLA – Cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio.
Órdenes Entregadas en Tiempo y Forma (OTIF) – Medición de eficiencia en despachos.
Capacidad Utilizada por Vehículo – Maximización del espacio de carga.
Combustible por Kilómetro – Control de costos operativos por trayecto.
Tiempos de Carga y Descarga – Identificación de cuellos de botella en depósitos.
Tasa de Devoluciones y Causas – Impacto de errores en la distribución
Costo por Kilómetro y por Entrega – Optimización de rutas para reducir costos logísticos.
¿Cómo trabajamos con Logística analítica?
Análisis de Rutas y Última Milla – Optimizamos recorridos con inteligencia artificial.
Modelos Predictivos de Demanda – Planificación de abastecimiento y almacenamiento.
Dashboards en Tiempo Real – Seguimiento de KPIs logísticos.
Automatización de Reportes – Eliminamos tareas manuales para decisiones más ágiles.
Optimización de Costos – Detección de ineficiencias y oportunidades de ahorro.
Reducción de costos logísticos con optimización de rutas y almacenamiento.
Mayor eficiencia operativa con automatización de procesos clave.
Cumplimiento de tiempos de entrega con seguimiento en tiempo real.
Menos devoluciones y errores gracias a una mejor planificación.
Eficiencia en la Cadena de Suministro
Tiempo de Respuesta ante Picos de Demanda
Adaptabilidad ante cambios de mercado.
Costo Total de la Cadena de Suministro
Identificación de oportunidades de ahorro.
Supplier Performance
Evaluación de proveedores en tiempos y calidad.
Tasa de Pedido Perfecto
Órdenes entregadas sin errores ni daños.
Fill Rate
Nivel de cumplimiento de pedidos sin faltantes.